被妖魔化的樓市,催生了多少人格分裂事例?
壹。被妖
一個多月前,魔化朋友邀請我出席一個房地產方面的市催生多少人愛游戲電競沙龍。
當天的格分活動由當地一家老牌開發商贊助,場面鋪排足夠大,裂事例來了二三十位專家、被妖學者、魔化企業主,市催生多少人還有熱衷房產投資的格分一線操盤者。有主流的裂事例,也有不入流的被妖。觀點不偏不倚,魔化中規中矩。市催生多少人討論預售制存廢的格分話題,原本就是裂事例一個沒有答案的偽命題。
其中給我印象最深的,是一位根正苗紅的主流經濟學教授。主持人介紹說,X教授曾經數次通過公開或私密通道,向城市最高決策者上書并獲得批示,頓時令人肅然起敬。但聽完他的發言后,偶像人設崩塌了。
這一位從頭到尾的核心觀點就是痛罵房地產如何綁架實體經濟。這是我這些年來聽到的最激烈偏頗的一次,聽起來耳熟,細想想又不那么一回事兒。但要命的是,這位還拿出似乎相當充分的數據做支撐。不過,在發言的最后環節,卻露出馬腳來。
原來,兩年前他曾經在城市的愛游戲電競東部近郊買過一套房。這兩年來,屢屢為開發商的開發和銷售資質不全而苦惱,一副弱勢群體的樣子。有現場懂法律的朋友提醒說,這樣的一種情況,可完全維權解決,還告訴了他相當完整的操作攻略。只聽得他輕描淡寫地說,不用了,現在問題解決了,順利地收了樓。這兩年,這個盤的房價翻了一倍有多,凈賺一百多萬。
我相信他罵樓市是一種職業與使命所在的下意識或無意識。但最后透露的買房,也是一種個人或家庭投資中的下意識或無意識,只是畫風突變,太不協調。
現場沒有專家學者直接反駁他的觀點。沙龍結束后,一塊去開發商安排的酒樓吃飯。與熟悉的老師們閑聊,但見那幾位表現出了相當的不屑,我的反應卻是兩個字:分裂。
貳。
單位里有一位做財務工作的小同事。有一次聊起房地產投資的事兒,他的故事讓我開了眼。
原來,我十多年前剛剛踏進房地產大門時,他還在這座城市里的某大學讀書。
但這人頗有眼光,或者說是歪打正著,早早地在城市東南某家屬院小區買了一套二手房。小高層沒有電梯,也沒有保安物管保潔。但就是這樣的樓也費了他老大的勁兒。如你所知,剛剛畢業就結婚買房生孩子,老婆有好幾年都沒有很好的方法上班賺錢,小日子過得緊繃繃的,都不知道是怎么熬過來的。
這還沒完。下面是要劃重點的:他說拜城市CBD東移所賜,他所在的區域價值驟然爆漲,周圍早已金融、電商、物流、豪宅、會展、文創的天下。摩天樓林立,天際線漸成。帶動那個沒有電梯物管保安保潔的舊二手樓房價噌噌上漲,快要往六萬靠攏。
有鑒于此,這位歲數不大的房產投入資金的人在去年又一咬牙買了兩套,一套公寓出租,一套大房改善型自住。原來的那套原始股同樣用來放租?,F在與之前相比,日子過得是滋潤多了。
他不可救藥的是樓市里的堅定看多派。每每有唱多文章,總要發給我分享。在他眼里,是絕對不允許有人說樓市半個不字的。即使在當下有跌下行,會看自我安慰道,如果有閑錢,還會再出手買一套。
這也是一種分裂。已經有點偏執,但未失理性。因為他始終相信,沒什么比房產更保值增值。順便多說一句,這位老弟在股市里的錢也在牢牢套著,像不動產一樣,十分“安全”。
叁。
我一直叫他小王。其實,他已經不能算年輕了,應該叫老王。
老王是我的小同鄉。當年從家鄉最好的大學的廣告系畢業,來到南方這座一線城市實習,進了我所在的廣告公司。我做策劃,他做文案。彼此提攜,算是與我有緣之人。
不過,這已經是十多年前的事兒。
老王這十多年來,一直在快消品的行當里修煉。最好的戰績,是在一家頭部臺企里做到了內地高管的最高職位。之后,因為個人家庭的緣故回到了家鄉。到過許多家糧油蛋奶公司。其間還脫產兩年讀了一個傳播學的碩士學位。這是一位有情懷有追求的文人雅士。
但這不是重點。
重點是,這老弟今年下半年經歷九九八十一難回到了南方某一線城市,在一家他稱之為假央企的副部級集團上班。職位不低,加班不少。待遇還算優厚。在這之前,我春節回家,他和我漏夜長談,屢數內地城市的憋屈、迷茫與絕望,與這些逃離北上廣的幾乎是一種說辭。當時聽他說一定要殺回南方,我以為是戲言,原來他是認真的。
不過再回來已不是原來的模樣。沒錯,工資收入是在增長,但漲不過城市的房價,而他現在,已經是真的想安個家了。
周六晚上,快要入睡時,接到了他的一個長長的電話。他開始歷數房地產的惡,那些妖魔化的用詞與上面那位教授如出一轍,不同的是,他沒有數據支撐。
我能想像得到他所有關于房地產的認知資訊來自于媒體、網絡。我忍不住開始有節制地教訓他。我舉了上面那位同事的例子。我不知道他有沒有聽懂。這么多年,他知道我一直在做房地產,但從來就沒主動向我問地產的事兒,可能這次感覺是倦鳥歸林,要有個窩了吧。
肆。
樓市里的網紅不少,能夠長紅不衰的不多。老潘就是這里面的一位。
有關老潘的新聞從來就沒有間斷過比如,最近這些年他開始不務正業干攝影去了。調動在房地產行業里積累的人脈資源,玩得溜溜的。
但最近上熱搜卻是關于樓市的一個表述。在第九屆財新峰會上,他說:中國房地產的市值是65萬億美元,超美國歐盟日本三地方總值,也超過國有資產總值。到底是房價高了呢?還是國有資產少了呢?還是有泡沫呢?這我不知道,你去判斷。
這些數據的來源并非秘密,但這樣的比較還是挺嚇人的。尤其是在當下,那啥啥都下行,觀點拋出來難免一石激起千重浪。老潘差不多成了少數的清醒者之一。
但轉念一想,他本人何嘗不是那推高65萬億美元的“黑手”呢?
老潘和他掌舵的房地產公司,這些年轉型的路上多有不順,被業界戲謔為屢屢掉隊。錯失了一波房地產擴張的大紅利。市值越做越小,項目慢慢的變少,早已從百強榜中被踢出來。老潘也變成了堅定的唱空派。雖然他還嘴硬:
我一直在想,如果中國的房價跌20%,我們是不是還活著,我想我們是活著的,但很多的房地產公司就不存在了。如果跌50%,我們拿資產負債表看,如果資產價格和房價跌50%,我們還能不能活著呢,我們還能活著,但更多的房地產公司不存在了。
這種美好的愿望可能會是一個奢望。至少,在萬科、恒大、融創、碧桂園們看來。
伍。
對于樓市的分裂,還有一種是媒體的自相矛盾的表述:
下面這段文字引自《新財富》雜志中的一篇文章:
【開發商為何如此艱難】2019年上半年依舊是房地產企業還債高峰期,而按目前的房價走勢推算,明年上半年的部分城市的新房市場會持續蕭條,屆時為了回款保命,會有大量房企選擇打折拋盤,議價空間可能會更大。但這時候一定要購買品牌開發商樓盤,因為你不確定哪家房企會在這股潮流中陣亡。但這個窗口契機不會太久,因為小型房企摔倒會有大房企接盤,無關大局,但是如果政策不放開,樓市繼續蕭條一定會影響到大房企生存環境。大房企如果破產,會連帶銀行、信托等金融機構出現連鎖反應,這是不有幾率發生的,所以在這之前,一定要抓緊上車。
這段文字讀起來像寫小說嗎?在無法鎖定政策變量的前提下,一切的假設就好比自娛自樂,又好比YY。而讀到后半段的時候,話頭一轉,拋出一個窗口期不會太長的說法。最后一句,則有些一泄千里的感覺了。明知政府不會袖手旁觀,還煞有介事地分析一通,這樣的低劣判斷不要也罷!樓市關鍵時刻,最可怕就是這個吧。
有句老話叫“靜若處子,動若脫兔”,其本義是指:軍隊未行動時就像未出嫁的女子那樣沉靜,一旦行動起來就像逃脫的兔子那樣敏捷。不過,老話沿用至今早已發生了許多變化,而筆者這兩天聽到這八個字,首先想到的則是:這不就是人格分裂嘛!有幾個人幾個企業能做得到呢?
陸。
能夠看懂的是專家,半懂不懂但敢于下注的,是贏家,半懂不懂但從來只是觀望的,是樓市里的憤青。一個分裂的樓市,映照出幾多人格分裂。
這里舉幾個例子。
媒體報道說,單老先生今年80高壽,28年前他在銀行存了兩千塊錢一年定期,相當于他半年工資。存完后,他竟把這張存單完全忘了,去年翻書才發現?,F在他將錢取出,本息共2514.48元,不到他半個月的退休金。
董藩教授評論道,(這些年)存款意味著被洗劫,學會房地產投資是跑贏真實通貨膨脹的主要方式。網友“印錢消費”說,房產不會升值,是貨幣在貶值。房產對沖的是會社會增發的貨幣。所以買房不貸款毫無意義。
最后重溫一個老套的寓言故事:
一只掉進深井的狐貍,想不出逃脫的方法,就像囚犯一般被拘禁在井底。這時,恰巧有一只山羊因為口渴走到井邊。它看到井里的狐貍,問狐貍井水的味道可好?
狐貍以歡欣的態度掩飾悲慘的處境,極力夸贊水質之優美并鼓勵山羊下到井底。山羊只顧及口渴,而不假思索的往井里跳。
等到山羊解渴后,狐貍說:“把前腳放在墻上,頭低下來。我跳到你的背上,便可爬出這口井,然后再幫你脫困。”
山羊接納了狐貍的建議。狐貍立刻躍上山羊的背,抓住山羊的兩只角,穩步爬到井口,然后拔腿就跑。山羊痛罵狐貍毀約,狐貍轉身大叫:“老笨蛋!假如你的頭腦能像你的胡須那樣多,你將不會在摸清出路之前,就縱身往井里跳,也不會讓自己置于無法逃脫的困境中!”
有主見并非要你不聽勸告,一意孤行,而是說當你面臨抉擇時,要保持清醒的頭腦,不要人云亦云,而是作出自己的思考和判斷。
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