報告期內，中央辦公廳、國務院辦公廳發布《國家十三五時期文化發展改革規劃綱要》，在文件要求加快現代公共文化服務體系建設，健全各級各類公共文化基礎設施的大背景下，文化創意產業將迎來蒸蒸日上的歷史新機遇。同時，上海市委、上海市政府發布《關于加快本市文化創意產業創新發展的若干意見》，圍繞著力推動文化創意重點領域加快發展提出50條舉措，推動文創產業創新發展、繁榮發展。
2017年10月20日，公司成功在上海證券交易所主板掛牌上市，成為業內首家主板上市公司，這是公司發展歷史中一個重要的里程碑。以此為契機，公司管理層緊密圍繞經營目標，貫徹執行董事會的戰略部署，堅持設計領銜、科技依托、跨界總包的經營理念，以服務用戶為中心，以市場為導向，以好玩的時候才起步為口號，公司的中標金額、營業收入和凈利潤均實現大幅度增長，公司發展正迎來新時代。
報告期內，公司實現營業收入149,919.90萬元，同比增長22.16%;實現歸屬于上市公司股東的凈利潤16,615.68萬元，同比增長47.57%;報告期末，公司總資產為275,580.46萬元，同比增長57.87%;歸屬于上市公司股東的所有者的權利利益為129,025.62萬元，同比增長124.85%。
報告期內，公司累計中標項目92個，同比增長29.58%;累計中標金額365,811.27萬元。
科技文創領域的數字文化展示行業目前已呈現出展館類型不斷豐富，展示空間與展示內容的高度融合，展示手段一直更新的趨勢。
展館是展示行業發展的基礎設施，對于展示行業發展起到促進和推動作用。隨著經濟發展，以及各方對于展示所帶來的經濟效益與社會效益的逐步認識、認同，國內對于各類專業性的展示場館的需求量大幅度提升，也成為展示行業一個重點發展趨勢。各地政府、規劃建設及文化旅游等主管部門主導的城市館、園區館、博物館、科技館、旅游景區展示體驗中心等場館紛紛建設，以滿足其地區經濟發展與社會公益的文化基礎設施配套需求，實現地區品牌宣傳、招商引資、政務公開、政民互動、市民教育等功能;同時慢慢的變多企業在市場化運作中不斷產生展示需求，除了參加各類會展外，積極興建各類企業館、商業體驗館、各型主題館來展示企業文化、宣傳企業品牌、促成商業交易。
現代展示空間已不僅僅作為展示的容器，其空間布局、設計理念和展示形態也已成為展館整一、概述
2017年，我們國家的經濟增長總體平穩，經濟結構不斷優化，服務業對經濟穩步的增長的貢獻持續提升，消費需求仍是經濟增長的主要拉動力，經濟增長質量不斷提高。2017年延續了黨的十八大以來我國經濟穩中有進的良好發展態勢，據國家統計局發布的數據，全年GDP總量規模按可比價格計算，比上年增長6.9%,提高0.2個百分點;全國居民人均可支配收入25974元，比上年實際增長7.3%。
農林牧漁業發展形勢穩中向好，生產結構一直在優化，在農業供給側結構性改革的基礎上，大力推進現代農業建設，提質增效，農民收入穩定增長。據國家統計局發布的數據，2017年農林牧漁業國內生產總值68009億元，比上年增長4.1%,提高0.6個百分點，農村居民人均可支配收入13432元，比上年實際增長7.3%,提高了1.1個百分點。
2017年，畜牧業生產形勢相對來說比較穩定并逐漸趨好，轉方式、調結構取得新進展。以生態發展為導向，行業結構調整為重點，供給、安全、生態各項內容得到協調推進，畜牧業轉變發展方式與經濟轉型進一步加快。據國家統計局和農業部統計數據，2017年，我國豬肉產量5340萬噸，同比增長0.80%,占豬牛羊禽肉肉類產量的63.34%,禽肉產量1897萬噸，同比增加0.50%,占豬牛羊禽肉肉類產量的22.5%。國務院、環保部、農業部制定發布了《土壤污染防治行動計劃》、《畜禽養殖禁養區劃定技術指南》及《十三五生態環境保護規劃》等文件，要求明確合理確定畜禽養殖布局，2017年底前依法關閉禁養區畜禽養殖，強化養殖污染防治，引導大型養豬企業在東北、西北等區域布局，產業集中程度進一步升級。養殖行業環保治理持續，促進畜牧業生產規模的調整集中。
隨著國家十三五規劃及環保政策陸續出臺，行業進入門檻大幅度的提高，供給側改革下的行業供應格局已出現趨勢性改變。在豬肉消費成熟的國內市場，供應的增加導致2017年度豬價進入下行趨勢區間。
黃羽肉雞行業2017年度上半年受行業供應、活禽銷售渠道及H7N9等因素影響，養殖環節虧損;下半年，行業供應規模調整逐漸恢復，肉雞價格回暖，突破盈虧平衡點，行業開始扭虧為盈。
國內糧食市場化進程進一步推進，糧食在種植結構調整優化基礎上豐收、總量供需寬松。2017年國內玉米飼料原料價格受供需變化、政策貼補、陳糧拍賣等因素影響觸底后整體恢復上行，但與去年同期相比價格偏弱，養殖業飼料成本整體下降。
報告期內，公司以面向未來，促進溫氏各項業務協調發展為年度工作主線，緊跟時代發展節奏，主動適應經濟發展的新常態。以開展行業競爭力分析、明確業務轉變發展方式與經濟轉型為切入點，提高業務模塊專業化管理上的水準，提升公司可持續發展能力。
2017年，公司實現營業收入556.57億元，總利潤70.92億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤67.51億元。公司各業務模塊獲得了較好的收益，主要經營管理及業務發展狀況如下：
報告期內，公司以適應產業戰略布局需求為方向，增強養豬業務的可持續發展能力，繼續擴大三系配套種豬生產，基本滿足新場引種與老場更新的種豬需求。圍繞肉豬高品質、大體重的飼養目標，調整了種豬品系及配套選育措施，確定了不一樣的區域終端父本的配套模式，基本完成了終端公豬優化更新。全年養豬業立項規模1326萬頭，新開工豬場規模726萬頭，竣工豬場規模502萬頭，完成了全國區域種豬育種基地布局，為未來發展奠定了堅實的基礎。
報告期內，公司銷售商品肉豬1904.17萬頭，同比增長11.18%;銷售均價14.98元/公斤，同比下降18.59%;出售的收益337.95億元，同比下降6.74%,。商品肉豬出售的收益占據營業收入60.72%,商品肉豬銷售毛利占總毛利的82.57%。公司商品肉豬收入、毛利水平下降，主要是受商品肉豬銷售價格下降所致。
養禽業務推進轉型2017年，公司養禽業以轉變發展方式與經濟轉型為目標方向，上半年面對活禽銷售受阻及H7N9事件影響等問題，通過調整產投苗計劃、促銷、調整項目等方式扭虧;下半年，隨著行情逐步回暖，通過適度增加投苗，發揮肉雞銷售聯動優勢，分區域、分品種進行精準定價，對肉雞上市節點的科學把控，帶動公司肉雞銷售價格持續穩健攀升，實現年度扭虧為盈。
推進養禽業務轉型升級，以掌控渠道，直配終端為轉型目標，積極轉變觀念，整合各類資源，積極探索、布局鮮品、屠宰業務。報告期內通過新建及收購肉雞屠宰廠，公司肉雞屠宰產能提升到1.3億只。
2017年度公司銷售商品肉雞7.76億只，同比下降8.49%;收入168.68億元，同比下降6.85%,銷售均價11.65元/公斤，同比上升0.1%。受黃羽肉雞行業景氣度波動及四季度肉雞價格回升等因素的綜合影響，養雞業務在報告期內實現盈利。
說明：本報告期肉雞類(產品)有關數據包含了公司銷售的冰鮮雞，為保持口徑統一，對可比期間的數據來進行了調整。
動保業務增強創新報告期內，公司持續發展動保產業，繼續改進工藝、提升產品質量。全力推動H5+H7疫苗生產資質生產和供應，通過改進降低馬立克種毒使用代次、改進球蟲卵囊分離技術、改進球蟲疫苗免疫法等生產的基本工藝，提升了生產應用效果，對肉雞、肉豬疫病防控作用顯著?？蒲泄ぷ饔行蜷_展，加大創新研發力度。2017年公司獲得1個新獸藥證書，12個專利(其中有2個美國專利),35個產品批準文號，5個廣東省高新技術產品;主持或參與4個國家重點研發計劃項目。
乳業加快轉變發展方式與經濟轉型報告期內，公司以加快乳業轉型升級，推動企業加快速度進行發展為主線，加快轉型升級步伐，拓寬銷售經營渠道，提升品牌知名度，促進養牛和乳品加工產業協調發展。規?；?、自動化乳品加工廠——大旺乳品廠順利投產，乳品加工業產能和銷量大幅度的提高;連州、江華乳業項目順利投產，進一步鞏固了華南地區奶牛養殖的龍頭地位。截至2017年12月31日，公司奶牛存欄2.17萬頭，報告期內共銷售原奶5.53萬噸，成品奶1.83萬噸;實現出售的收益4.90億元，同比增長25.53%。
農牧設備制造水平提升報告期內，公司拓寬業務領域，推進農牧裝備轉變發展方式與經濟轉型，自主研發推動料線控制器、料塔稱重系統、環境控制器、養殖設備聯網系統、埋刮板干糞提升機等新產品的應用;通過開發母豬食槽(焊接式)底板滾圓專機、建設自動化車間立體倉庫及引進自動化機械及環保設備等方式引進生產的基本工藝技術，提高設備制造水平。
生鮮業務快速推進報告期內，公司以掌控渠道，直配終端為轉型升級目標，快速推進實體經營業務，初步建立起一套比較完善的溫氏生鮮連鎖經營管理體系，使公司+店主的經營模式更完善。2017年，公司實現出售的收益3.33億元，同比增長215.28%,累計簽約門店197間，已開業178間，業務已拓展到深圳、廣州、東莞、肇慶、云浮(含新興)、蘇州、杭州等城市，溫氏生鮮品牌效應日益顯現。
集中采購：報告期內，公司繼續深化采購管理，與生產創新聯動，結合原料供應資源以及片區的實際，對能量類實行專業線集中采購管理，對蛋白類原料實行專業線采購為主、片區采購為輔的采購管理，激發集中采購管理優勢，行情把握更加準確;建立與生產技術溝通機制，分析原料行情走勢及配方成本影響，及時使用優勢原料;探索東北玉米收儲模式，大大降低原料采購成本。
技術研發：公司組建廣東省畜禽廢棄物處理與資源化利用工程中心獲批，飼料檢驗測試中心、食品安全檢驗測試中心通過國家認可或認證，具備第三方檢測資質;腹瀉新型疫苗、多種禽病基因工程苗、鴨疫里默氏菌多價苗等研發技術項目取得階段性進展;養殖廢水安全回用有效解決，養殖廢氣處理技術取得階段性成效;育種、營養、疾病防治、環保等方面取得的成果，進一步鞏固提高了公司的環保優勢。
環保優勢：繼續加強公司環保優勢，加大環保資產金額的投入，全年累計投入環保資金9.27億元。種豬場推進環保設施運行的監控措施;合作家庭農場的環保升級改造按計劃推進，公司養殖業配套環保優勢進一步加大。
人才培養：加強各級管理人員培訓，針對企業內部高管團隊專業、行業經驗比較豐富，中層管理團隊畜牧業管理實踐經驗強等不同特點，開發了公司文化理念、行業知識、財務管理等多門課程，并完成了企業內部培訓硬件擴建，傳承公司企業文化與發展經驗，促進公司經營管理上的水準提高。
公司加強信息化體系建設，全方面推進互聯網+工作，抓好重點項目建設。報告期內，財務共享中心項目按照計劃完成并初見成效，OA辦公系統上線并逐漸增強拓展和集成功能，生鮮項目后端供應鏈系統開發上線;種豬電子系統、種雞孵化電子系統等物聯網系統逐步推廣應用，在優化流程、提升效率等方面更規范、高效。
公司需遵守《深圳證券交易所行業信息披露指引第1號——上市公司從事畜禽、水產養殖業務》的披露要求
畜禽水產養殖業公司經過30多年的發展，在養殖模式、育種技術、食品安全、環保技術、信息支撐及企業文化等多個領域打造出自己的核心競爭力，奠定了公司在畜禽養殖行業的優勢地位。
公司創立并發展了公司+農戶(或家庭農場)的養殖模式，促進生產規模的擴張：公司承擔源頭育種、種苗提供、飼料生產、疾病防治等產業鏈配套與管理的關鍵環節;合作農戶(或家庭農場)提供必要的資產、土地及勞動力等要素資源，承擔肉雞、肉豬的現場飼養管理。雙方分工合作，實現了資源的優化配置與產業擴張。
促進生產所帶來的成本控制：公司為合作農戶(或家庭農場)提供物資供應、技術服務和市場銷售服務，減少中間交易，降低中間成本，形成了完整的畜禽養殖一體化產業鏈模式。與合作農戶(或家庭農場)的養殖模式，有實際效果的減少種苗、飼料、獸藥等物料的市場波動，強化了整體生產流程的可控性。
有助于生產規?；l展：合作農戶(或家庭農場)飼養規模保持在合理水平，推行標準化、規范化管理，逐步提升機械化和智能化養殖水平，符合國家提倡的適度規模養殖、現代養殖的發展趨勢，促進畜牧養殖業的現代化發展進程。
公司形成了規范的生產技術體系，搭建了公司總部研究院(技術中心)、事業部、區域管理公司生產技術部、養殖一體化公司技術小組的四級技術管理架構。形成了以企業為主體，以市場為導向，以產學研合作為依托的公司育種技術創新體系，擁有一支由10多名行業專家、68名博士為研發帶頭人，531名碩士為研發骨干的高素質科學技術人才隊伍。
建成國家級企業技術中心、國家生豬種業工程技術研究中心、農業部重點實驗室、博士后科研工作站、廣東省企業研究院及廣東省重點實驗室和工程中心等科研平臺，2017年申報獲得廣東省農業技術推廣獎2項，廣東省科技獎2項、神農中華農業科技獎1項;共申請國家99項專利，其中發明專利49項;申請軟件著作權16項，為公司育種技術培養行業領先水平人才。
研發掌握了畜禽育種、飼料營養、疫病防治等方面的系列關鍵核心技術，成立廣東省畜禽廢棄物處理與資源化工程中心、獲批枯草芽孢桿菌飼料添加劑生產許可證，構建了完善的飼料品控體系，保障了飼料的質量安全和畜禽產品的安全，建立了完善的疫病防控管理體系。
公司成立了食品安全管理委員會，專門負責公司食品安全管理和監督工作，出臺了《畜禽產品質量安全管理條例》等一系列質量安全管理制度，并針對下屬公司的生產特點，分別建立了ISO9001、HACCP、GMP等質量管理體系，全方面推進無公害認證和出口認證，并通過實施食品安全管理事故責任追究制度，確保食品安全保障措施落實到位。
強化對種畜禽、獸藥、飼料、生鮮乳和無公害畜產品的市場銷售規范與操作的過程，規范養殖戶科學投藥、用藥技術的應用，從源頭上把好畜產品質量安全關。嚴禁不合格畜產品進入市場;樹立起溫氏食品，自然好品質的品牌理念，建立了源頭質量把控、生產的全部過程監督以及上市畜禽質量檢驗檢疫為關鍵控制點的食品安全質量規范管理體系。
面對養殖行業環保政策要求與壓力，公司大力推進綠色生態發展。在技術上，依托公司科研體系與養殖生產運行相結合的模式，開發出養殖廢污水處理和廢棄凈化處理環保微生態產品、承擔了2017年國家十三五重點研發計劃和農業綜合開發區域生態循環等科研項目，鞏固提高公司的環保優勢。
在生產上，針對大型畜禽養殖場污染防治已形成了成熟的環保工藝，新建養殖場項目嚴格遵循環境影響評價和三同時原則，即養殖場主體與環保設施同時設計、同時施工、同時投入到正常的使用中，把清潔生產、污染物綜合利用、生態設計和可持續發展融為一體。合作養殖農戶(或家庭農場)建設配套環保設施，使用包括干濕分離、糞污處理及發酵降解等方式，實現能源化利用。公司堅持發展生態畜牧養殖，走可持續發展道路，形成了完整的生態健康養殖模式。
公司運用互聯網管理思路，建立了企業數據管理信息中心。高管團隊運用大數據輔助經營決策，對全國各地下屬的經營單元進行充分授權，既激發公司內在經營活力，又能實現有效管控，使授權與管控協同發力，提升公司管理效率;依托物聯網技術和高度集成的ERP信息管理系統，建設并運行財務共享系統、上線和優化OA辦公系統，并圍繞畜禽養殖業務、生鮮項目加快布局物聯網建設應用，實現公司供、產、銷、人、財、物等生產經營數據的信息化管理，達到生產運營和層次管理的信息化全覆蓋化。
公司堅持以齊創共享為核心理念，逐漸完備利益分配機制，兼顧多方利益，實現企業未來的發展成果共享。
公司秉承精誠合作，齊創美滿生活的企業文化理念，注重公司股東、合作農戶(或家庭農場)、客戶、員工等合作各方的利益，通過股利分配、內部項目投資及保護合作農戶(或家庭農場)收益等方式，踐行共享文化理念;開展公司創業歷程宣傳、與行業同行高層互動等交流，公司與合作農戶(或家庭農場)、客戶的合作伙伴關系更穩定牢固，全體干部員工的忠誠度和工作積極性提高，企業的向心力、吸引力及凝聚力增強。
2017年12月底，中央農村工作會議召開全面分析三農工作面臨的形勢和任務，研究實施鄉村振興戰略的重要政策，部署2018年和今后一個時期的農業農村工作。會議提出實施鄉村振興戰略的目標任務，到2020年，鄉村振興制度框架和政策體系基本形成;到2035年，鄉村振興農業農村現代化基本實現。
根據會議要求，完善土地承包三權分置制度，完善農民閑置宅基地和閑置農房政策，深入推動農村集體產權制度改革，有利于破解養殖業用土地難題;推進農業供給側結構性改革，而供給側改革更多的從環保和生產效率等方面做著手，有利于大型品牌養殖企業布局;扶貧政策要做到更精準扶貧，有利于公司+農戶(或家庭農場)模式應用;公共財政將大力度向三農傾斜，補貼方向也會向養殖環保方向傾斜。
國家實施鄉村振興戰略規劃，將促進農村一二三產業融合發展，推進城鄉融合發展，給養殖行業的發展帶來新的機遇。
養豬業2018年預計受多種因素綜合影響：大型規?；B殖企業新項目產能持續釋放，預計肉豬出欄量整體將持續增長;受行業供給形勢影響，養豬業的周期波動趨向底部振蕩，豬價仍在相對低位徘徊。
肉雞行業經歷了2017年的行業危機，隨著存欄肉雞后續產能恢復，預計2018年肉雞價格將逐步回歸到正常水平;同時，行業進入更看重市場需求的轉型升級階段，以市場需求靈活調整生產結構，延伸行業產業鏈，打造生產、屠宰、深加工和銷售于一體的全產業鏈經營，才能促進肉雞行業市場穩定發展、保持行業合理盈利能力。
飼料原料供應基本保持穩定，預計原料價格持續穩中有漲。據農業部預測，2018年我國農產品市場仍將以穩為主。其中，糧食價格改革繼續深化，加工產能增加利好，玉米庫存消化、價格將基本穩定;據聯合國糧農組織和美國農業部預計，全球玉米產略小于需，價格將以穩為主;大豆受國際原油價格高位運行等因素影響，價格將震蕩走強。
發展機遇：宏觀經濟環境向好。據國家統計局發布，2017年中國GDP增速達6.9%,居民消費價格持續上漲1.6%,經濟發展穩定，物價水平溫和上漲;國家持續推進精準扶貧政策，提出實施鄉村振興戰略，指出要扶持小農戶與現代農業發展有機銜接、打造鄉村綠色發展新格局，給規?；B殖企業未來的發展帶來新的發展空間;行業環保政策要求日趨嚴格，生態、環保成為畜牧養殖發展面臨的重大問題，更加有利于擁有環保優勢的品牌規模養殖企業布局。
面臨挑戰：行業競爭壓力增大，長期來看行業結構性產能過剩將是趨勢;城鎮化快速地發展導致養殖用地減少、合作家庭農場隊伍不足;行業突發事件或其他不可預知的因素可能給養殖公司能夠帶來威脅。
以公司精誠合作，齊創美滿生活的溫氏文化核心理念為依托，加快發展養豬業，穩定發展肉雞業，加快發展乳業、動保及農牧設備業，加快推進向食品加工、生鮮營銷產業鏈延伸。結合長期資金市場力量，持續提升公司綜合經營管理能力，全方面提升企業總實力和競爭優勢，向千億企業、百年溫氏的目標穩步推進。
3、面對行業發展的機遇與挑戰，逐步優化主導產業體系和布局，養豬業務：重點促進養豬產業在各區域的協調加快速度進行發展;提升養豬業生產指標和養殖效率;推進產學研合作的深度和廣度，提升公司育種資源優勢;繼續探索養殖環保新模式，完善種豬場及家庭農場配套環保設施設備。肉雞業務：以效益優先、穩定生產為目標，合理調控、分配區域產量和比例，完善探索新的飼養模式;加大探索適合屠宰品種的研究，擴大生鮮業務的品牌影響力。
2018年，是公司實施四五規劃的第四年，公司將圍繞順勢而為，保持高質量增長，努力實現新突破的年度工作主線，加大創新力度，促進公司保持高質量增長，延續企業良好的發展勢頭。2018年重點推進以下工作：
養豬業務：鞏固體系化運作、種豬育種、生產技術、環保等方面的優勢，在種豬生產、項目建設與人才教育培訓等方面實現優質發展。加快種豬場項目布局與建設，盡快形成新區域規模優勢，計劃年度新增開工產能607萬頭、竣工產能563萬頭，保持養豬業穩定發展。
力爭在廢水資源化利用、臭氣治理技術等方面取得新突破，逐步提升公司環保優勢，保障公司養豬業務可持續發展。推動互聯網+技術在大生產中的應用，加大物聯網研發技術力度，試點推動全站式物聯網豬場建設。
養禽業務：全力推進轉變發展方式與經濟轉型工作，推進活禽、鮮品及食品業務協同發展，構建養禽業競爭優勢。做好產能轉移規劃，推動高效生態小區建設;拓展鮮品業務，科學規劃各區域屠宰廠的布局，爭取年內屠宰項目開工產能7300萬只、竣工產能3800萬只;探索食品業務，加快食品業務發展。
統籌考慮養殖業合作家庭農場的發展規劃，結合精準扶貧政策，向高效、集約、環保的小區型公司+家庭農場發展模式轉型升級;加大環保的投入與管理力度。繼續推進養殖場、家庭農場環保設施升級與改造，促進公司可持續發展。
動保業務注重開發和引進新產品、新技術，提升競爭力。繼續提高人均效率，保持高質量增長。積極發展微生態制劑等添加劑新業務，以適應新時期養殖業發展的需求。
乳業繼續大力推進轉型升級工作，提升品牌宣傳效果;加強成品奶新產品研究開發，加大營銷力度，進一步拓寬成品奶和原奶的銷售經營渠道，實現良好的經營業績。
農牧設備業務引進和開發拳頭產品，增強行業競爭力;加強內部協同，滿足公司養殖業的需求;加強建設、安裝等配套服務，促進養殖業不斷的提高機械化水平;探索新業務，加大產品外銷。
生鮮營銷業務加強營業銷售體系建設，逐步完善組織架構和管理制度，提升管理上的水準;通過啟動食品物流園項目，減少中間環節，降低流通費用;優化生鮮產品供應鏈配套，加快生鮮門店布局。
投資業務要加強渠道建設，依托深圳分部、廣州分部地域優勢，集中力量持續發力核心業務，適時探索新業務模式，擴大業務量，降低財務成本，穩步從投資公司向財富管理公司轉型。
3、加大技術創新力度，強化公司競爭優勢加強企業創新的條件建設，強化創新人才隊伍建設，與外部優秀團隊的合作，引進和培養人才和創新團隊;推動信息化建設進程，擴大物聯網技術在豬場等領域的應用;開展抗病育種、飼料報酬選擇等現代育種技術探討研究，加快遺傳進程，提高育種效率;推動地方豬資源收集和優質配套系選育，繼續開展屠宰型肉雞品種選育;深化飼料營養精準化研究，推進仿生消化技術應用，提高飼料加工水平;慢慢地增加環保新技術的研發。
4、深化企業管理，提升管控能力進一步明確業務流程職責分工，強化職能，完善制度，優化流程，利用各種手段，提高執行力和工作成效;促進公司業務布局更優化，提升專業化管理程度。加強部門組織建設和專業線、注重企業文化建設，提升競爭軟實力
公司堅持精誠合作，齊創美滿生活的核心理念，兼顧股東、員工、合作者及社會各方利益，加強完善利益分配機制;豐富和創新企業文化表現形式，激發全體干部員工的活力;將國家精準扶貧政策與公司發展相結合，提升社會影響力。
上述經營思路、重點工作，并不構成公司對投入資產的人的業績承諾，提醒投資者對此保持充足的風險意識，并且應當理解經營思路與業績承諾之間的差異。
投資者在評估公司投資價值時，應特別認真地考慮下述各項風險因素。下述風險因素根據重要性原則或可能會影響投資者決策的程度大小排序，該排序并不表示風險因素依次發生。
1、行業競爭風險隨國家對規?；B殖轉型的政策扶持力度加大，不少企業進入畜禽養殖行業，行業市場集中度提
高、競爭程度越加激烈。同時，畜禽養殖行業仍有大量的散養農戶，其市場行為往往滯后，加劇了市場周期性的波動，對規?；髽I的市場經營銷售的策略造成一定沖擊。若公司不能及時應對行業競爭格局的變化，調整市場經營銷售的策略，未來公司的市場占有率和收益水平可能因激烈市場之間的競爭而下降。
畜禽養殖業受市場供求關系、產品價格波動及飼料原料價格波動等因素影響，其產品價格和養殖成本會產生周期性變動。如果未來期間市場行業供需發生供應大于需求情況，則公司將面臨產品價格、出售的收益下降的風險，公司的經營業績也許會出現下滑甚至虧損。
3、畜禽疫病或公共衛生風險畜禽疫病是畜禽養殖行業經營過程中面臨的主要風險之一，若發生畜禽疫病，引起市場消費需求下
降，生產產量下降、生產所帶來的成本上升。造成公司面臨銷售價格、銷售量下降，給企業經營效益帶來下滑風險。
國家對食品安全逐漸重視，花了錢的人食品安全的要求慢慢的升高。假如慢慢的出現食品安全危機，花了錢的人企業產品的消費信心將受到打擊，將直接影響到企業所建立的品牌信任，直接影響到食品生產企業產品的市場需求，造成企業經營業績嚴重下滑。
公司推行緊密型公司+農戶(或家庭農場)的產業分工合作模式，公司負責別的環節，包括種苗生產、飼料生產、疫病防治、技術服務、回收銷售等環節，農戶作為養殖產業鏈諸多生產環節中的一環，負責肉雞及生豬的飼養管理環節，公司與農戶以委托養殖合同方式合作。在合作執行中仍有幾率存在某些農戶與公司對合同相關條款的理解存在一定的差異，導致潛在的糾紛或訴訟，對公司經營造成一定影響。另外，假如慢慢的出現疫病爆發、當地政策變動或其他規?；髽I采取競爭手段爭奪農戶等情況，可能會引起公司對合作農戶的吸引力下降，對公司業務的持續增長造成不利影響。
公司采用緊密型公司+農戶(或家庭農場)的產業鏈一體化經營模式，且畜禽產品的養殖生產周期較長，該模式決定了報告期內存貨金額及其在公司總資產中所占比例相比來說較高。受行業周期性供需變化、突發疫情等因素影響，肉雞、生豬價格波動較為顯著，若肉雞、生豬價格會出現大幅度地下跌，導致公司期末存貨可變現凈值下降，并低于其取得成本，則公司面臨存貨減值的風險，進而可能會引起公司當期經營業績受到較大影響。
隨著公司業務規模發展與養殖區域布局，養殖場地遍布在華南地區、華東地區、華中地區、東北地區及西南地區等，部分養殖場地有可能面臨臺風、地震、水災、雪災等各種不可預測的自然災害，會造成養殖場建筑設施損壞、畜禽死亡，并進一步影響到公司下屬區域機構正常生產經營。
公司在養殖、生鮮等業務方面有多個在建投資項目，雖然這些項目經過可行性研究論證分析、投資建設管理來保證順利建設投入運營，但受宏觀經濟環境變化、產業政策變動、國家政策法規變化，和公司自身的項目管理、人力資源管理、財務風險管理、市場占有拓展等能力因素影響，對投資建設項目如期完工、正常運營可能存在不利影響，造成預期收益可能沒辦法實現。
1、繼續提升公司行業競爭力與競爭優勢;提升自身資金與技術優勢，適應養殖行業規模集中化的發展的新趨勢;加快延伸一體化產業鏈，推動從重視生產端向重視銷售端轉移。
2、提高專業化水平和管理效率，提升生產效率，降低生產所帶來的成本，應對畜禽產品價格波動的風險;繼續優化區域布局，調整業務結構，分散市場風險;逐步優化原材料集中采購模式，降低原料采購成本;優化飼料配方結構，降低飼料配方成本。
3、形成育種、養殖及飼料、防疫保健、環保治理一體的產業體系，市場綜合競爭能力和抗風險能力大大增強;加大疫情防控研發技術投入，加強完善疫病防治技術體系，降低、減少疫病的發生及損失。
4、加強對合作養戶前期甄選、養殖管理、物料供應、技術服務、質量控制及收益結算等養殖過程各方面的合作監督與支持需求，形成合理的流程分工與責任義務，明確合同雙方的權利義務。
5、做好自然災害預防與判斷，關注氣象預報等災害天氣預報;建立完善自然災害應急與啟動預案流程，做好安全部署與報告暢通機制;建立定期購買財產保險管理規范，為資產設備、畜禽產品等購買保險，提前做好風險轉移與分散。
6、面對項目投資、建設、運營等系列過程的不確定性，采取吸收、分散及轉移等風險管理方式多措并舉。結合畜禽養殖、屠宰、生鮮等業務鏈布局，分散項目集中風險;建立完整項目管理制度，建立項目責任管理體系，完善項目配套考核機制，提高項目運營管理能力。
體展示的重要組成部分。展館空間為參觀者進入展示系統、體驗展示內容的全過程營造全方位感官氛圍，輔助各展示體驗環節效果的有效實現。隨著展示空間與展示內容融合度的逐漸提高，將為參觀者帶來全時沉浸式參觀體驗。
近年來，行業發展較為迅速，但同時也出現了部分場館利用率不高，甚至長期閑置，場館經營效率低下，效益較差。除了場館建設布局要進一步市場化、科學化外，怎么樣提高場館利用率，吸引目標受眾入館參觀成為大部分展館需要面對的問題。傳統展示通常為文字、圖片、模型的靜態展示，手段單一、枯燥，展示內容單薄，不易引起參觀者興趣，也不能充分滿足主辦者的展示需求。在數字科技力量的幫助下，數字展示靈活應用聲、光、電、影視等技術多層次多維度的表現展示內容。另一方面，現代展示由過去參觀者被動接收展覽信息發展(300469)到互動式的參觀體驗，在傳播知識和文化的同時大幅度提升展示的娛樂性，充分調動參觀者參與積極性，提升參觀體驗。
根據公司發展的策略，公司將繼續秉持“以設計領銜、科技依托、跨界總包”的經營理念，堅持“設計與施工一體化”的業務模式，深度挖掘和使用戶得到滿足的個性化需求與體驗，為客戶提供品質卓越的產品和服務，夯實和鞏固公司在現存業務領域的一馬當先的優勢和主導地位;此外，公司將努力把握公司成功上市的歷史發展新機遇，充分的發揮公司強大的創意設計、科學技術創新與跨界整合能力，加速在科技、文化創意產業鏈中的整體布局，將先進的創意設計理念和數字化展示技術應用到更為廣闊的主題產業領域。
公司追求股東價值最大化并十分重視對股東的回報。著眼未來，公司將一如既往地重視對人才隊伍的建設，對科學研究與技術成果的創新與應用，努力構建優秀的企業文化，將公司打造為中國科技文創領域中的領軍企業，力爭成為世界級的科學技術創新與文化創意跨界融合產業平臺。
未來五年，公司將圍繞“科技+文創”的主題，鞏固傳統優勢業務領域，開拓其他新興業務領域，具體工作包括：
公司目前經營事物的規模覆蓋全國，與一、二線城市包括直轄市及各省會城市等關系緊密，但對三、四線中小型城市缺乏全面有效的覆蓋。未來公司將加強業務團隊建設，在維護和深化現有客戶合作伙伴關系的基礎上，努力加大加強新客戶的開發，尤其是中小型城市客戶的開發;除了城市館、園區館等傳統優勢業務領域，公司還將積極加大市場開拓力度，特別是在博物館、科技館與企業館等服務領域的開拓，進而擴大業務儲備量、鞏固并擴大市場份額。
目前，數字化展示技術和多媒體互動技術的應用正在由政府主導的公共文化基礎設施場景迅速向商業和消費場景蔓延。商業和消費場景的應用還處在市場發展初期，是一片未被開發的藍海市場，公司將抓住行業發展的新趨勢，借助上市公司的長期資金市場平臺資源，加大對商業和消費場景應用的投資力度。同時，公司將利用數字化、互動化的技術方法，全力推動行業下沉，培養“新零售”市場需求，在行業變革中，為傳統商業積極賦能，快速完成在商業領域中的布局。
文化是旅游產業的核心，創意是文化價值的重要表現手法，科技是文化展示的重要手段，優秀的創意和文化IP在科學技術手段的加持下能夠賦予文化本身以強大的生命力。公司有著豐富的文旅項目開發經驗，秉承“文創EPC”的開發理念，公司將繼續深化文旅產業的融合，在城市RBD建設、地方文旅資源培養、特色小鎮文旅建設、美麗鄉村民宿開發等領域不斷發力，用EPC的模式打造各地的文化品牌，用創意與科技挖掘文化價值，服務旅游產業。隨著國務院《中央國務院關于實施鄉村振興戰略的意見》的出臺，文旅產業的下沉發展找到了有力的突破點，文化旅游產業的發展迎來了新的契機，公司緊跟國家發展的策略，將在文旅行業中積極拓展。
中國人歷來重視對文化教育的投入，中國城鎮家庭人均教育文化娛樂支出迅速增加，且這種增長趨勢已經由單一的學校知識型教育消費轉向校外技能型教育消費。公司在既往的項目開發過程中，特別注重知識游戲化的開發理念，積累并積攢了大量的知識游戲化產品和經驗，為切入青少年互動娛樂教育市場奠定了良好的基礎。情景化、融入化、立體交互式的感知學習方式，能打破傳統的、單一的、枯燥的學習模式，公司將利用具有情景化、融入感強的AR增強現實技術和互動技術，著力培養青少年的“玩商”，提升青少年對未知世界的探索欲、對新興事物的創新力、對自我生活的控制力。
文化與科技融合是當前文創產業高質量發展的重要趨勢。放眼當今世界，文化與科技融合發展的態勢已經日趨明顯，文化科技的融合創新慢慢的變成了文創產業高質量發展的核心支撐。未來公司將借助長期資金市場，以“科技+”為手段，引領主題空間展示的發展趨勢，增強主題空間的表現力、感染力、傳播力，強化文化對科學技術手段的內容支撐、創意和設計提升，達到令人驚喜的融合效果。
作為數字文化展示行業的有突出貢獻的公司，公司從始至終堅持文化創意與科技融合發展的研發路徑，堅持運用業界領先的數字文化展示技術，打造具有設計感與創新性、互動感與體驗性的展示系統。
公司將擴大數字研發中心的規模，更新研發設施，優化數字研發設計團隊，增強數字文化展示技術的開發與應用，提升數字文化展示產品的展示效果。通過快速推進數字研發中心項目的建設，公司將持續深化科技在文化創意產業中的應用，不斷促使公司創意設計理念與科研創新水平推陳出新，為公司打造世界級的科技文創產業平臺提供強有力的保障。
展示體驗營銷中心建設項目的重點在于參觀者的體驗環節上。公司將對風語筑(603466)設計大樓進行整體展示項目的新建或改造，采用最先進的創意設計理念、運用最先進的技術，提升參觀體驗者的視覺上的沖擊力和互動體驗感，進而提高市場占有率，加強品牌影響力，提升公司綜合競爭力。
隨著信息技術的持續不斷的發展和我國企業改革的不斷深入，企業管理方式正在向創新管理和知識管理轉變。在過去十余年的發展過程中，公司儲備和積累了豐富的管理人才和經驗，但隨公司持續不斷的發展壯大，特別是公司上市后，公司的業務及規模將逐步擴大，公司管理也變得日益復雜。
因此，公司將積極地推進企業信息化建設，致力于進一步提升公司的項目管理、供應鏈管理、人力資源管理和財務管理水平，全面提升公司的運營效率和管理效益。
人才是科技文創企業最核心的資產，公司遵循“以人為本”的原則，致力于將員工滿意與企業發展進行有機結合。公司將加大人力資源開發與配置的力度，完善現有的人才激勵機制、約束機制和培訓機制。同時，公司將積極引進海內外優秀的高端創意設計人才與科技創新人才，打造一支優良高效的員工隊伍;在企業文化建設方面，公司將繼續發揚公司的優良傳統，并持續深化創新、正直、高效的企業文化理念。
報告期內公司收入主要來源于政府部門、大型企業等單位投資建設的城市館、園區館等展示體驗系統的策劃、設計及實施服務，其服務對象以政府機構和大型企業為主。如未來公司不能拓展展覽展示行業內的其他市場，一旦政府部門對展示行業投資減少，將對公司持續經營帶來一定影響。
公司將積極研發和豐富產品體系，擴大營銷和服務網絡，開拓新的市場區域和新用戶，在城市館、園區館之外積極開拓企業館、商業體驗館、旅游景區展示體驗中心、會展、其他主題館、各類場館展示系統改造升級等業務，同時加快公司于文化旅游業、青少年教育領域等行業的融合，不斷拓寬行業維度，提高自身抵御政策風險的能力。
經過多年的發展，公司培養和積聚了一批核心技術人員，并形成了一套行之有效的管理制度和措施，形成了公司主要的競爭優勢。公司通過員工持股不斷完善薪酬制度體系，以加強員工凝聚力。從以往情況看，公司未發生大量高級管理人員與核心技術人員流失問題，團隊保持穩定。
但如果高級管理人員和核心技術人員流失將會在一定程度上影響公司的穩定發展。
公司一直非常重視人才的培養，已于2018年1月16日公告公司2018年限制性股票股權激勵計劃，該激勵計劃充分調動公司管理人員和員工的積極性，并將提升公司員工凝聚力和核心團隊穩定。
公司業務與一般的商品銷售及工程項目不同，所承接的項目均屬于非標準化項目，其無論是項目價款或是項目實施成本均差異化較大，導致毛利率存在一定幅度的波動風險。
公司針對各展示項目制定成本預算，按照預算價格與客戶、供應商簽署合作協議，并通過持續優化采購業務管理流程、加強成本控制管理等手段降低采購成本，減少毛利率波動的影響。
公司客戶主要為各級政府有關部門、各類企業和事業單位等，客戶資金中有較多來源于財政資產金額的投入。近年來，隨著經濟發展，以及各方對于展覽展示所帶來的經濟效益與社會效益的逐步認識，各地政府、規劃建設及文化旅游等主管部門積極支持和投入各類城市館、園區館、博物館、科技館、旅游景區展示體驗中心等場館建設，以滿足其地區品牌宣傳、招商引資、政務公開、政民互動、市民教育等地區經濟發展與社會公益基礎配套需求。如果未來政府對展館建設及數字文化產業有關政策出現變化導致政府投入出現較動，可能對公司的生產經營產生一定影響。
2015年10月，公司被認定為“高新技術企業”，取得《高新技術企業證書》(證書編號GF4)，根據《中華人民共和國企業所得稅法》等相關規定，公司2015年至2017年可減按15%的稅率征收企業所得稅。如果未來相關稅收優惠政策發生調整，或者公司不再滿足相應政策要求，將導致公司無法享受相關稅收優惠政策，從而對公司經營業績產生一定影響。
2017年10月20日，風語筑成功登陸上海證券交易所，成為數字文化展示行業中唯一的A股主板上市公司。公司服務項目眾多，是行業內較早采用設計領銜、科技依托、跨界總包的經營理念，并在具體項目實施中運用一體化全程控制的運作模式的公司。公司憑借深刻的行業理解、優質的服務和良好的品牌美譽度使得市場占有率逐步攀升，已發展成為中國科技文創領域的領先企業，也是打造中國最多城市館成功案例的公司之一。
根據中國招標網有關數據統計，2017年公司在城市館和園區館展示領域的合計中標金額達15.76億元，同比增長15.54%,占當年城市館和園區館展示服務領域中標總金額的50.26%,占有率同比增長15.99%,位居全國第一。
○1數據來源為公司按城市館、規劃展示館、規劃展覽館、規劃館四個關鍵詞在中國招標網公布的2017年度中標數據中對城市館、園區館中標數據來進行整理，不包含未通過中國招標網公布的中標數據。
公司堅持設計領銜，科技依托、跨界總包的經營理念，以國際+本土的專業化團隊，形成了自己的創作風格和設計特色。與國內同類企業相比，公司具備較明顯的競爭優勢，大多數表現在：
公司堅持以設計師負責制為原則，打造了一支擁有豐富創意設計經驗、專業的數字技術知識和深刻文化淵源的復合型人才隊伍，曾被中國建筑裝飾協會評為2014年度優秀設計師團隊和2012-2013年度十大最具影響力設計機構。公司在多年行業實踐中保持開放的創意理念積極進行創意試驗，并結合項目特色開發新創意和技術應用。同時，公司已出版了三部行業專著，并將公司的跨界創意實踐進行了總結。
(2)業內領先的數字文化展示技術優勢公司在發展的過程中深刻理解數字科學技術對創意設計實現的重要性，不停地改進革新和開發展示新技術、新應用。公司目前已掌握了數字沙盤、立體投影技術、虛擬現實、動感影院特效技術、多媒體互動技術、全息成像技術、裸眼3D技術等諸多高科技數字化展示技術的應用。以展示體驗系統的重要環節影視動畫制作的技術應用為例：公司在項目實施中運用超高清數字拍攝和4K高清航拍、超高清三維動畫渲染等技術制作模型沙盤總規影片;運用隔空互動技術與三維動畫影片相結合制作隔空互動體驗空間影院;運用三維特效動畫手段實現大型裸眼3D數字空間制作數字沙盤影片;采用高清數字拍攝和后期達芬奇調色系統，真實展現人文歷史與風景;通過各類高科技數字化技術的合理應用，使主題空間達到最理想的展示體驗效果。公司目前已擁有36項專利技術和86項軟件著作權，多年積淀的技術優勢確保公司的先進設計理念能實踐落地，使參觀者有更好的觀展體驗。
公司擁有建筑裝飾工程設計專項甲級、建筑裝修裝飾工程專業承包一級等行業內頂級資質證書。公司采用設計領銜、科技依托、跨界總包的經營理念，在具體項目實施中運用一體化全程控制的運作模式為客戶提供整體解決方案，為各類空間展示需求場景提供數字文化展示體驗系統。公司已構建起涵蓋策劃、設計、實施和維護服務的完整數字文化展示體驗業務鏈體系。
(4)業內擁有非常良好口碑的品牌優勢隨著經濟發展和客戶成熟度的提高，科技文創領域正在由粗放型向品質型轉變，由單純的價格競爭、關系競爭向品質競爭、服務競爭轉變，客戶愿意為更專業的服務支付更高的費用。公司從始至終堅持通過高品質的創意設計和技術實現成果構建自己的品牌，堅持通過質量管理、誠信經營和完善的服務來打造自己的品牌，通過新一代的技術和系統，為客戶有層次、有重點、立體地呈現展示內容，實現用戶個性化展示需求。經過多年經營積累，公司在業內已形成了較高的知名度和美譽度，設計并實施完成了一大批有一定的影響力的項目。長期積累的市場品牌、豐富的成功項目經驗和持續領先的行業地位是公司不斷拓展市場、獲取訂單的有利條件。
公司采用設計領銜、科技依托、跨界總包的經營理念，同時公司的企業文化也與跨界息息相關。報告期內，公司協同建筑、規劃、室內、藝術、時尚等各界人士不定期舉辦國內外大師論壇、學術講座、設計展覽等跨界藝術活動，以文化洗禮帶動推陳出新，目前已形成具有比較廣泛行業影響力的專屬企業文化。同時，公司提出好玩的時候才起步口號，企業負責人身體力行，帶動公司全體成員積極開展馬拉松、籃球聯賽、中國建筑師好聲音、朋友圈手機攝影大賽等一系列文化正能量活動，已形成良好的社會示范效應。
公司精心打造的行業內國內首幢復合型設計大樓，以獨棟、創意、數字化為設計理念，集創意設計、數字科技、藝術文化于一體。整座近20,000平方米的跨界式創意基地內，擁有公司獨立投資建設的超大規模企業用云渲染農場，并配備了達芬奇電影級數字調色系統、專業攝影棚、錄音棚，為數字文化展示服務提供強大的硬件支撐。
(7)一流的管理和人才優勢數字內容服務技術水平和創意設計能力是保證展示效果的關鍵要素，數字技術專業人才和創意設計人才的能力水平和持續成長直接決定了公司未來的生存與發展。
通過多年來在人才引入、培訓等方面的持續投入和不懈努力，公司的專業人才隊伍不斷壯大，技術水平、創意設計質量不斷的提高。公司定期選派骨干赴國外進行考察學習，與國外同行交流，了解國際最新行業走向和信息，保持與國際先進數字創新技術、文化創意發展的同步伐，讓團隊時刻保持對海外專業動向的高敏感度，打造了一支強大的專業團隊。同時，公司注重人才梯隊的戰略儲備，與同濟大學合作建立教產研基地，并與上海理工大學、上海工程技術大學等高校深入合作，結合產學研形式，不僅提高了人才的設計素養，而且促進了理論的社會再實踐。
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